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公司著手深化、落實咨詢管理成果

發布日期:2005-10-26 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:5616 次

為將咨詢管理成果真正轉化為公司效益,9月份,公司本著積極、穩步、有效的原則,調整了部門和人員的設置,修改和完善了部門職責說明書和職務說明書,制訂了內控預算管理方案并實施了培訓,標志著公司邁開了深化、落實咨詢管理成果的第一步。
9月15日晚、17日和19日晚,公司分別邀請了臺州中天會計市事務所、臺州交通質監站的專家,對各部門預算員和負責人進行了預算編制培訓,內容包括年度預算和月度預算、工程項目預算編制等。專家們理論結合實際的講解,使大家系統地學習和掌握了預算編制的方法,提高了工作能力,并將有力地促進公司內控預算管理工作。
在部門和人員的調整中,公司新設了人力資源部、企劃部,并對各部門人員進行適當的調整。根據新的部門和人員設置情況,公司修改、完善了部門職責說明書和職務說明書,從而明確了各部門之間和每個崗位的權責利,理順了各部門之間和員工之間的關系,在各個環節都建立起了合理的規范和工作流程。(巧 蓓)




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